2019年4月1日下午，寶開(kāi)常務(wù)副總裁王雷在企業(yè)總部二樓會(huì)議室為全體員工帶來(lái)寶開(kāi)首屆內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)第一講，深入分析講解了寶開(kāi)經(jīng)典案例——都市麗人福民倉(cāng)項(xiàng)目，標(biāo)志著寶開(kāi)2019追夢(mèng)行動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃正式拉開(kāi)序幕!

“聚力啟航，筑夢(mèng)未來(lái)”八個(gè)字是寶開(kāi)新一年的期許，為提升員工技術(shù)、能力水平，助力企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力，給全體員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，寶開(kāi)市場(chǎng)部自2019年年初開(kāi)始籌備追夢(mèng)行動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持按需施教、務(wù)實(shí)的原則，根據(jù)公司發(fā)展需求和員工多樣化培訓(xùn)需求，擬定包括市場(chǎng)分析、項(xiàng)目案例分析、技術(shù)分析、管理經(jīng)驗(yàn)分享等多方面內(nèi)容的培訓(xùn)課程。

都市麗人福民倉(cāng)項(xiàng)目是寶開(kāi)集成的服裝行業(yè)經(jīng)典案例之一，用地面積4.56萬(wàn)平方米，建筑面積7.3萬(wàn)平方米，項(xiàng)目總投資額3.37億元，引進(jìn)了韓國(guó)、日本等地先進(jìn)的服裝物流設(shè)備，大規(guī)模采用了閣樓方式進(jìn)行揀選和存儲(chǔ)，方案可同時(shí)支持訂單個(gè)別摘果、接力揀選、波次播種等各種揀配方式，靈活搭配全自動(dòng)分播和電子標(biāo)簽分播，將去中心化的設(shè)計(jì)理念應(yīng)用到實(shí)際中，為都市麗人全國(guó)8000多家門(mén)店中的6000多家門(mén)店提供高效的配送服務(wù)，提升貨品從下單到陳列上架的流通效率。

每一個(gè)完善的解決方案的形成都離不開(kāi)對(duì)客戶(hù)需求的深度理解，對(duì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)分析和對(duì)整體操作流程的統(tǒng)籌合理規(guī)劃。首場(chǎng)培訓(xùn)中，常務(wù)副總裁王雷結(jié)合自身多年來(lái)從事倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn)，從都市麗人企業(yè)概況、福民物流園簡(jiǎn)介、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、方案介紹、實(shí)施成果五方面進(jìn)行詳細(xì)的案例解讀。他通過(guò)問(wèn)題互動(dòng)，引導(dǎo)大家換位思考，理解客戶(hù)所需，幫助大家深刻理解如何在前期規(guī)劃中進(jìn)行合理的布局分析，以及每一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)對(duì)于整體倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)的重要意義。

培訓(xùn)最后，王雷總現(xiàn)場(chǎng)解答了大家關(guān)于該方案細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，通過(guò)互動(dòng)交流，舉一反三延伸大家對(duì)于其他案例方案的思考。本節(jié)案例分享課以豐富、細(xì)致的講解和充分的交流討論給在場(chǎng)的所有參訓(xùn)學(xué)員帶來(lái)反思與啟迪，讓大家對(duì)確保方案設(shè)計(jì)與客戶(hù)需求適配的重要性有了更深刻的理解。